（本网讯：记者张会霞 通讯员王亚男）成安县供电公司强化管理提升工作质效。构建“查、改、防”一体化稽查新模式，依托省市两级营销稽查大队和营销稽查监控平台核查异常数据，定位业务问题，建立省级量化积分质量评价体系，制定市县业务差错考核管理办法，将历年稽查成果转化为6大类202个预警稽查主题，实时预警经营和服务风险。开展反窃电查违专项行动，深化反窃电智能监测平台应用，创新超容用电、窃电甄别等算法模型，深化警企联动机制，落实对外奖励制度，精准开展反窃查违，累计向社会征信机构报送窃电失信数据6100余条次，今年追缴电费及违约金1200余万元。加强台区线损科学管理，深化台区线损指标合理区间研究应用，依托低压客户经理和设备主人制，实施低压台区网格化管理，常态化开展营配基础数据治理，累计完成2.9万个台区数据验证和异常治理。
